Vi tilbyr CFO-as-a-service, en fleksibel løsning for selskaper som trenger strategisk økonomisk ledelse uten å måtte ansette en fulltid CFO.
For selskaper som står overfor kapasitetsutfordringer i forbindelse med oppkjøp, fusjoner eller andre strategiske transaksjoner, gir vi ressursene og ekspertisen som kreves for å sikre en sømløs gjennomføring.
Vi fungerer som en operativ CFO, som tilpasser oss selskapet sine behov. Med vår tjeneste får du ikke bare økonomisk styring og rapportering, men også dyptgående støtte i M&A-prosesser.
Vi tar ansvar for den daglige økonomistyringen, fra budsjettering til likviditetsstyring, og sikrer at alle økonomiske prosesser er effektive og godt integrert.
I tillegg støtter vi deg i M&A-prosesser ved å bistå med blant annet å finne oppkjøpskandidater, markedsanalyse, due diligence, verdivurdering. Vi tilbyr også strategisk rådgivning som f.eks. kan være å lage vekstplan fremover eller sørge for kostnadskontroll.
TjenesterM&A:
Vekstambisjoner, endringer i konkurranse, generasjonskifte, eller rett å slett et ønske om å realisere verdier. Det finnes mange grunner til å selge en bedrfift, men noen felles trekk oppstår ofte.
En verdivurdering tar hensyn til historiske økonomiske tall og potensialet for fremtidig vekst, risiko, og avkastning. Vi i Scandi vil bruke flere metodikker for verdsettelse, og de mest brukte skriver vi om her.
Å selge en bedrift er ukjent terreng for de fleste mennesker, og mange følser seg usikre på hvordan de skal gå frem i prosessen. Å selge livsverket sitt, er noe av de største beslutningene man gjør i livet. I denne artikkelen skriver vi litt om prosessen.
